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    揚帆再起航!中建越南分公司召開2019年工作會

    640-webp-213月26日至27日,中國建筑越南分公司2019年工作會在越南胡志明市召開。局副總經理孫占軍,公司領導班子成員、總部各部門執行經理以上人員、總部全體中方員工及優秀員工代表,局安裝公司、上海公司、深圳公司、中建電力、裝飾公司在越負責人等參會。

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    會上,公司總經理李運濤作了題為《強平臺提質量抓管理——為公司“雙高”發展新局面而不懈奮斗》的2019年行政工作報告。報告指出,2018年公司主要有四項重點亮點工作:一是充分發揮平臺作用;二是加快轉型升級步伐;三是提升企業管理能力;四是強化海外黨建工作。報告重點從四個方面部署了2019年工作:一、加強平臺建設,做大區域市場;二、提升發展質量,增強企業活力;三、狠抓基礎管理,提升管理水平;四、夯實發展保障,營造良好氛圍。

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    公司董事長張宗碩作了總結講話。針對如何解決制約公司發展的問題,張宗碩以“意識、能力、保障”為主題,提出了三點要求:一是強化五種意識,即政治意識、平臺意識、問題意識、責任意識、進取意識;二是提高五項能力,即平臺保障能力、市場攻擊能力、運營管理能力、資源統籌能力、人才支撐能力;三是做到五個保障,即狠抓執行落實、完善授權管理、強化結果導向、筑牢風險防控、營造和諧氛圍。

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    局副總經理孫占軍用“新穎、實際、接地氣”評價本次會議,對越南分公司2018年取得的工作成果表示肯定,對公司2019年工作提出了六點建議:一是健全體系、強化履約,以現場循環市場,做大東南亞平臺;二是以成本為核心,強化項目盈利建設;三是加強安全形勢教育,確保項目生產平穩運行,要做到“建體系、強意識、促落實、勤檢查、常評比、明獎懲”;四是深入落實局第一次東南亞市場營銷推進會議精神,提高項目承接的數量與質量,加強平臺建設;五是持續加強海外黨建,履行黨組織主體責任,強化“一崗雙責”,創新黨建形式;最后,孫占軍再次強調安全生產的重要性,要求切實把安全工作落到實處。

    同時,會上傳達了中國建筑及局2019年工作會、黨的建設及黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,進行了2018年各項目完成經濟指標說明及目標責任制兌現獎勵,表彰了2018年度特別貢獻人員和優秀員工,開展了2019年預算指標分解情況講解及培訓,與馬來西亞、柬埔寨分公司負責人分別簽訂了《目標責任書》?!爸袊ㄖ|南亞管理學院”正式成立,并在會上舉行了揭牌儀式。

    3月26號下午、27號上午,分別召開了越南分公司安全生產委員會2019年第一次工作會議,2019年黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作會,2018年度總部部門述職及測評會,2019年催收防欠專題會以及2019年市場營銷專題會。

    乘風破浪潮頭立,揚帆起航正當時。2019年工作會的召開,為公司新一年的發展指明了方向。一切過往,皆是序章,讓我們振奮精神,揚帆再出發。

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